菲酷青春服饰获得的时效战略sxlx

输送通道所起的作用就在于简便有效地完成进攻的目的；而菲酷在品牌经营中，输送通道就是企业为赢得目标人群的青睐而获得的时效战略。专家指出，定位论的核心是：你在预期客户的头脑里如何独树一帜。在传统的市场营销策略中，把品牌的这种定位观点落实实在是一个难题，而输送通道就是时尚营销中解决这个难题的策略之一。相比较而言，来自韩国的“菲酷”青春服饰则显得成熟得多。 

　　而国内有些女性服装品牌，定位是成功女性，菲酷但从该品牌的价格制定上却没有反映出自己的真实心理定位层次。她的价位很多在2、3百元，而且，她的款式也是适合小女孩的那种，对于这种仅仅适合流行女孩的服装，如果还在要求自己的品牌却做原来的定位经营，失败是难免的。或许这家企业想要树立另外一种品牌，但没有改变定位层次的品牌，又如何能赢得目标人群的青睐。混乱的定位和模糊的定位层次造成了品牌经营的最大困难，那就是，即失去目标人群又失去了在市场上的竞争能力。

　　反观韩国女装品牌，早前就拥有对外开放和毗邻日本的独特优势，使韩国很早的时候就吸引了大批国外女装品牌在韩国进行贴牌生产，从而促使韩国女装行业对世界潮流的把握处于全世界领先水平。韩国生产的品牌女装也很争气，菲酷以其款式时尚、工艺好、面料独特的风格在全世界服装业自成一派，成为引领国际女装时代潮流、体现时尚的女装符号。

　　韩国女装在快速奔跑的同时，捎带着把整个服装业的速度也引领了起来。第七届国际品牌服装服饰交易会把童装展推向了一个崭新的平台。这个新类别展会很得客户偏爱，不仅独立成馆，更有300余个静态展位静待其主，即将展示的是整个国际上流行的时尚男女装上下游产业链的关联产品。

　　菲酷专家指出，同韩国女装相比，国内家电企业在定位层次上的错误就更是积重难返。一味地宣传新的概念、在价格上互相拼杀，结果对目标人群的心理定位层次即使在今天也没有清晰准确地选择。索尼公司的定位以及定位层次的准确把握，使得索尼即使在遭遇了强大的数字产品的竞争当中，也保持着品牌强势地位，并且继续不断地开发新的适合目标人群心理定位层次的优异的产品，为品牌的不断新生創造了更高的起点。

标签: 服装, 菲酷, 菲酷100, 韩国服饰

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