本土化与国际化一直是中国运动休闲服装业发展的两扇门。随着中国经济的持续发展和体育运动的普及，加之第29届奥运会的临近，中国运动休闲服装产业这座露天金矿，将引来更多国内外商家和投资者纷至沓来。面对洋品牌的强劲攻势，本土品牌正悄然将产业兴国的理想变成追赶、超越的竞争现实。也许转瞬间，更多“鲨鱼”便会浮出水面。在世界舞台上，他们不做下一个谁，只做第一个我。  　　竞争：本土仍是主战场        邦特斯服饰 　　中研普华研究所在新发布的《2007中国运动休闲服装业报告》中分析，运动和休闲、时尚三者，构成了运动休闲服装的整个世界，今天在中国，运动休闲服装已经是体育运动服装、休闲运动服装和时尚运动服装的统称，我国的运动休闲服装消费年年增长，2007年已达360多亿元。但这个数字算下来，中国人的运动休闲服装人均年消费还不到100元，还有巨大的上升空间。专家指出，如果中国的体育消费能达到欧美国家的一半，就将形成一个每年至少两万亿元的大市场。 　　运动休闲服装所需的主要生产“原料”是纺织品和劳动力，这两种商品在中国是非常丰富和低廉的。但市场在不断发展，随着未来运动休闲服装市场的竞争加剧，对市场品牌和面料、加工、设计、营销各方面都会提出更高的要求，劳动力的成本也会相应增加，走向成熟的中国市场成为国际运动品牌与中国本土品牌的最大战场。 　　传统的外资重品牌、重品质，内资重价格、重渠道的竞争格局在2007年出现了明显的松动。一方面，国际品牌纷纷调整在中国的销售策略，重金砸向渠道建设，将目光逐渐瞄向2、3级城市，随着人们生活水平的提高和需求的增长，中级市场对于国际品牌的接纳能力越来越强。耐克和阿迪达斯都把中国看作未来最重要的延伸市场，耐克计划到2008年把目前的2300家中国门店扩张到3400家；阿迪达斯计划到2010年把目前的2500家中国门店增加一倍，并把2005年收购的锐步中国门店以年增200-250家的速度扩张，销售收入到2010年达到12.8亿美元，即2005-2010年间的目标年复合增长率为27.16%。 　　而内资品牌中强势品牌缺乏，中国入世后市场壁垒的作用已经几乎消失，诸多不利因素都对在很大程度上靠价格因素获取市场的国产品牌造成巨大冲击。另一方面，以李宁、康威、安踏等为代表的实力派中国军团正在发动越发强势的品牌攻坚。随着技术投入的不断加大、科技含量的提高以及市场攻势的不断增强，此类产品在保持中档价位的同时，某些功能性产品开始向“洋品牌”发起冲击。